A Öffentlicher Sektor Berlin und Potsdam

Landesamt für Bürger- und Ordnungsangelegenheiten Berlin LABO
Prozessoptimierung KFZ-Zulassung
Landesverwaltungsamt Berlin LVWA
Optimierung der Geschäftsprozesse in der Beihilfe
Landesrechnungshof Berlin
Führungskräftetrainings: Methoden und Werkzeugen der Organisationsanalyse
Bundesstiftung Baukultur
Gutachten Organisation Geschäftsfeld
Verwaltungsakademie Berlin
Seminare auf den Themenfeldern Geschäftsprozesse, E-Akte, Controlling und Organisationsmethoden
Geschäftsstelle GPM der Bezirke Berlin
Beratung der Projektleitung bei der Entwicklung und Digitalisierung der Prozesse des Bewohnerparkens
InfraVelo GmbH Berlin
Moderation landesweiter Strategieprozess mit Senatsverwaltung und Bezirksämtern
Grün Berlin GmbH
Beratung bei Prozess- und Strukturoptimierung Bereich Infrastrukturprojekte
Verbund der Öffentlichen Bibliotheken Berlin VÖBB
Organisationsgutachten Service-Center mit Kund*innenbefragung
Senatsverwaltung für Inneres Berlin
Trainings zur Geschäftsprozessoptimierung und Umsetzung beim Bewerbermanagement
Senatsverwaltung Integration Arbeit Soziales Berlin
Workshops zur Entwicklung eines Kennzahlensystems
Senatsverwaltung für Justiz Berlin
Prozessoptimierung im Bereich der Stiftungsaufsicht
Bezirksamt Mitte von Berlin
Beratung bei einer Ämterfusion
Bezirksamt Lichtenberg von Berlin
Prozessanalysen
Bezirksamt Reinickendorf von Berlin
Geschäftsprozessoptimierungen Wirtschaftliche Jugendhilfe
Bezirksamt Tempelhof-Schöneberg von Berlin
Geschäftsprozessoptimierungen Musikschule und Volkshochschule
Bezirksamt Friedrichshain-Kreuzberg von Berlin
Organisationsentwicklung Facility Management

B Öffentlicher Sektor Hamburg

Bezirksämter Hamburg
Evaluation der Einführung von Dienstleistungszentren
Umweltbehörde Hamburg
Einführung eines Qualitätszirkelsystems
Statistikamt Nord von Schleswig-Holstein und Hamburg
Gutachten zur Bewertung alternativer Standorte nach Fusion
Schauspielhaus Hamburg
Betriebswirtschaftliches Gutachten
Berufsbildungswerk GmbH Hamburg
Projektmanagement, Gutachten im Bereich Personalmanagement
Perspektivkontor GmbH Hamburg
Konzeption und Einführung neuer Unternehmensstrukturen und Shared Services
Institut für Hygiene und Umwelt Hamburg
Konzeption und Beratung eines Aufgabenkritikverfahrens
Geologisches Landesamt Hamburg
Organisationsanalyse mit Datenerhebung und Empfehlungen
Hochschulamt Hamburg
Organisationsanalyse mit Datenerhebung und Empfehlungen
Fachämter MR der Bezirksämter Hamburgs
Erarbeitung einer Strategie und Entwicklung eines Management-Cockpits
Bezirkliche Forsten Hamburg
Organisationsgutachten
Bezirksamt Eimsbüttel, Hamburg
Beratung bei der Ämterfusion
Bezirksamt Wandsbek, Hamburg
Bifokale Beratung in einem Organisationsentwicklungsprozess
Medizinischer Dienst der Krankenkassen Hamburg
Leitung einer digitalen Selbstaufschreibung zur Ermittlung von Planzeiten
Schulaufsicht Hamburg
Interviewbasierte Organisationsanalyse und Empfehlungen
Feuerwehrschule Hamburg
Controlling für Brandschutzreferendare
Hamburger Friedhöfe AöR
Organisationsgutachten Facility Management
Senatskanzlei und Personalamt Hamburg
Beratung in einem Fusionsprozess
Landesrechnungshof Hamburg
Training Organisationsanalysemethoden

C Öffentlicher Sektor bundesweit

Bundesrechnungshof
Training mit Prüfungsgebieten zu Controlling und Kosten-/Leistungsrechnung
Sozialverwaltung Oberbayern
Prozessoptimierung Hilfen zur Pflege
Hansestadt Lübeck
Einführung der Produktsystematik, Einführung von Controlling, Einführung von Shared Services, Ämterfusionen
Finanzministerium Nordrhein-Westfalen
Gutachten Doppik-Einführung im Land (Nutzwertanalyse)
Sächsisches Staatsministerium des Innern
Prozessoptimierung Bauaufsicht Sachsen
Kraftfahrtbundesamt, Flensburg
Beratung bei der Einführung eines Controlling-Systems
Bundeskriminalamt
Beratung bei Einführung von Kosten- und Leistungsrechnung und Controlling
Main-Kinzig-Kreisverwaltung
Beratung bei Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung
Mittlerer Erzgebirge Kreis
Organisationsgutachten
Stadtverwaltung Goslar
Organisationsgutachten
Landkreis Hildesheim
Beratung Einführung Kosten- und Leistungsrechnung
Stadtverwaltung Kiel
Beratung Einführung Kosten- und Leistungsrechnung
Innenministerium Schleswig-Holstein
Beratung Einführung Kosten- und Leistungsrechnung
Jugendamt Hansestadt Lübeck
Dialogorientierte Einführung eines Controlling-Systems
Jugendamt Pulheim
Organisationsentwicklungsprozess zur Prozess- und Strukturverbesserung

D Öffentlicher Nahverkehr

Hochbahn AG Hamburg
Einführung Qualitätscontrolling und Qualitätszirkel
Hamburger Verkehrsverbund
Organisationsgutachten
Berliner Verkehrsbetriebe BVG
Prozessanalysen und Einführung Qualitätsmanagement Tram und Bus
Nahverkehr Schwerin GmbH und Weiße Flotte Schwerin GmbH
Organisationsgutachten
Stadtwerke Münster GmbH
Beratung bei Einführung eines Qualitätsmanagement-Systems im Busbereich
Deutsche Bahn Regio GmbH
Datenanalyse der Zeiten in der Fahrzeugvorbereitung Hessen
Niederrheinische Verkehrsaktiengesellschaft
Einführung eines Qualitätsmanagement-Systems
Verkehrsgesellschaft Untermain GmbH
Einführung eines Qualitätsmanagement-Systems
Kraftverkehrsgesellschaft Stade GmbH
Einführung eines Gruppensystems im Fahrdienst

E Private Unternehmen

Mercedes Benz AG Sindelfingen
Prozessoptimierung Zwischenverpflegung
Ritag Armaturenwerke GmbH
Beratung Optimierung Prozesse
Greiner Gummitechnik GmbH
Beratung Optimierung Prozesse
Tchibo GmbH Hamburg
Prozessanalyse und Datenerhebung Logistik-Prozesse
Sana Klinikum Remscheid
Datenerhebung und Auslastungsanalyse Assistenzärzt*innen zur Dienstplanung
Transfair e.V.
Konzeption und Einführung eines Systems von Leistungszulagen
Frauenhotel Hanseatin Hamburg
Unternehmenskonzeption
Frauenhotel Artemisia Berlin
Unternehmenskonzeption und Finanzierung
VTG AG
Betriebswirtschaftliches Gutachten
Demag Cranes and Components GmbH Dortmund
Prozessoptimierung Einkauf
Wolff Finnhaus GmbH
Konzeption für eine optimierte Lagerorganisation